数字化管控平台是指通过使用数字技术和平台化资源，实现对各类管控工作的标准化、系统化、集约化管理的一种工具。数字化管控平台通过搭建信息化平台，整合各类数据源和业务系统，实现数据的共享、流转和分析，提高工作效率，降低成本，提升管理水平。下面是使用数字化管控平台的要点：

1. 需求分析：使用数字化管控平台之前，首先要进行需求分析，明确所要解决的问题和目标，确定需要使用的功能和模块，以及相关的技术要求。根据实际需求来选择合适的数字化管控平台，确保能够满足具体的管理需求。

2. 数据整合：数字化管控平台需要整合各类数据源和业务系统，包括各类设备的传感数据、人员信息、工作流程等。通过数字化管控平台可以实现数据的集中管理和共享，提供一个统一的数据平台，方便管理员进行数据分析和决策。

3. 数据分析：数字化管控平台可以通过数据分析功能，实现对各类数据的挖掘和分析。通过对数据的深入分析，可以得到关键的业务指标和趋势分析，帮助管理员及时发现问题和隐患，采取相应的措施进行管控。

4. 强化监管：数字化管控平台可以对各类监管活动进行全程记录和跟踪，确保监管过程的透明和可追溯。同时，数字化管控平台还可以实现对相关人员和设备的实时监控，提供实时的预警和报警功能，加强对各类工作的监管和控制。

5. 信息反馈：数字化管控平台可以通过移动终端等方式，实现信息的即时反馈和交流。管理员可以通过平台向相关人员发送通知和提醒，以及接收用户的反馈和意见。这有助于提高工作效率和沟通效果，及时解决问题和改进工作。

6. 优化流程：通过数字化管控平台，可以对各类工作流程进行优化和改进。平台可以实现工作流程的标准化和规范化，提供相应的模板和指导，以提高工作效率和一致性。同时，平台还可以根据实际情况进行流程的调整，提供灵活的管理方式。

7. 提升效率：数字化管控平台可以大大提升管理效率。通过数字化平台，各类数据可以实现自动采集和处理，减少了人工操作和数据录入的时间和错误率。同时，数字化管控平台还可以实现工作流程的自动化和智能化，提高了工作的处理速度和准确性。

8. 降低成本：数字化管控平台可以降低管理成本。通过数字化管控平台，可以实现对各类资源的统一管理和调度，减少了重复采购和浪费。同时，通过数据分析和预测功能，也可以避免不必要的资源和投入，提高资源利用率，降低成本。

9. 管理改进：通过数字化管控平台，可以实时监控各类管控活动的执行情况和结果，及时发现问题和不足之处，并采取相应的改进措施。通过平台的管理报表和分析功能，管理员可以深入了解工作情况，提高管理的科学性和针对性。

10. 安全性保障：数字化管控平台必须具备安全性保障机制。包括对数据的加密和隔离，防止数据的泄露和篡改；对用户权限的控制和审计，确保数据的安全和可靠性；以及灾备和备份等措施，保证数据的可恢复性和持续性。

总之，数字化管控平台能够帮助管理者实现对各类工作的标准化、系统化和集约化管理，提高工作效率和管理水平。